четверг, 28 ноября 2013 г.

Поездка в Силиконовую долину по образовательной программе Deep Dive

В ноябре я съездил в Силиконовую долину по двухнедельной программе Deep Dive. После этой поездки у меня остались какие-то противоречивые впечатления. С одной стороны, я побывал в своего рода Диснейленде для компьютерщиков, с другой — ожидания от программы были другими.

Понятие "Кремниевая долина" я узнал в конце 90-х, когда создавал домашную страницу на GeoСities. Для ее адреса нужно было выбрать район, где будет размещен сайт, потом улицу и номер дома. Я выбрал Долину и полный адрес получился http://www.geocities.com/SiliconValley/Sector/7799/. Было круто хотя бы виртуально находиться рядом с компьютерными монстрами: Microsoft, Intel, Adobe и т.д. Со временем GeoCities закрыли, а я перенес сайт на свой домен. В памяти же отпечаталась магическая фраза "Silicon Valley".

Карта компаний в Кремниевой Долине
Год или два назад я узнал о специальных образовательных программах для предпринимателей, которых вывозят в другие страны и обучают уму-разуму. Одна из них под названием "Deep Dive" регулярно проходит в Долине. Я сразу запал на это название, да и отзывы нашел восторженные. В начале года подал заявку на участие, мой проект одобрили, но в итоге я слил из-за своей неуверенности. Я не умею плавать, а тут нырять заставляют. Позже я все-таки поехал в Штаты, но с другой программой "Startup Access", которая проходит в Бостоне. Мне там понравилось, но в голове постоянно крутилась мысль, что можно и лучше.

После Бостона я на месяц нырнул в Канаду, подучив английский. А потом один из последних подал заявку на осенний Deep Dive. Программа состояла из двух частей: однодневная подготовка в Москве и около 2 недель в Долине. Нужно было самостоятельно покупать билеты на самолет, искать жилье и арендовать машину. Последнее необходимо, нас сразу предупредили, что лекции будут проходить в разных городах и добираться надо самостоятельно.

Из поездки в Москву я не вынес много полезного. Потратил кучку денег на самолет и гостиницу, в очередной раз убедился, что этот мегаполис не для меня, ну и немного познакомился с другими участниками. Предварительно договорились вместе жить в одном доме и арендовать машину. В Киеве я только напечатал визитки, больше ничего не делал.

В Москве поразило количество напоминаний про СССР
Полет в Сан-Франциско был долгим. Пересадка была во Франкфурте, как только уселись, сказали, что в салоне чувствуется запах дыма и надо выходить. Так что нам поменяли самолет, но вылет задержался часа на 2-3. По приземлению взял такси до гостиницы. Заплатил аж $120, был в шоке. В первый день жил в мотеле, потом оставшееся время впятером в доме в Саннивейле. Почему-то он не сразу был доступен, но зато сутки стоили всего $35.

У нас был Мустанг, куда иногда забивалось по 5 человек, поэтому комфортно не было. Только в начале второй недели я арендовал машину в личное пользование, стало гораздо удобнее. Так что рекомендую самим брать автомобиль в прокат, пусть лучше другие от вас зависят, а не наоборот.

Машинка в первую неделю

Эту взял во вторую

На эту, к сожалению, только смотрел

А этот экземпляр нашел в паркинге. Говорят, что хозяин такой же колоритный
В день у нас было по 2-4 лекции, иногда полезные, иногда нет. Проблема в том, что приглашенные люди индивидуально ни с кем не работали. Можно было, конечно, их выловить на перерыве и быстро пропитчиться, но это проходило хуже, чем в Бостоне. Там группа менторов распределялась среди участников и проходили персональные консультации. Тогда я получил отличные фидбеки по своему проекту, на Deep Dive же новых идей не было. В последние два дня я тупо забил и перестал ходить на лекции. Говорили, что как раз тогда был лектор, который вместо самопиара действительно давал советы по проектам.

Нужно отметить, что Deep Dive позиционируется на самостоятельную работу. Именно по этой причине вопросы по поселению и передвижению лежат на тебе. Было аж 4 организатора, но они жили своей жизнью. Да, на вопросы отвечали, но только когда их задавали. Нужно было самому организовывать встречи и ходить по тусовкам. Причем это было чуть ли не требованием. У меня другая натура и мне это некомфортно. Я бы с большим удовольствием походил по экскурсиям, но из культовых мест мы были только в Facebook. Причем там за нами закрепили 2 человек, которые не давали отходить от себя.
В офисе Facebook. Цукерберг чего-то к нам не вышел
Отдельно стоит вопрос цены. Я заплатил $4000, ориентируясь на рекламу официального сайта программы: "Meet these founders personally at the Deep Dive". Никакого Стива Бланка не было, хотя его фотография стояла первой. По другим людям тоже вопросы, со всего списка только один человек был. Также нас предупредили, что выберут 10 лучших стартапов для встречи с Sequoia Capital. Меня не выбрали... Но еще обиднее пришлось людям, которые заплатили за VIP-пакет в размере $6000. Вся разница заключалась в дополнительных 2 часах воркшопов. Но участник сказал, что там не было ничего интересного. Обещанные полноценные обеды оказались бутербродами. Кипяток для чая постоянно заканчивался. Так что beware.

В самой Долине мне очень понравилось, в ней отличная теплая погода, очень редко идет дождь, люди открытые, дорожные развязки простые и понятные. Как-то мне говорили, что для лучшего погружения сюда надо приезжать одному на несколько месяцев. Возможно, так оно и есть.

Есть другая альтернативная программа GoValley, ее делают выпускники Deep Dive. И, что как-то странно, подготовительный день в Москве мы провели на территории инкубатора ФРИИ. И там основатель (?) как раз из GoValley. В этой программе тебя селят и везде возят, то есть отпадает куча вопросов. Судя по фотографиям, лекторы пересекаются с Deep Dive. Раз было забавно, когда мы сидели в oDesk, и через стену были ребята из GoValley. Только у них почему-то был сооснователь компании, а у нас кто-то попроще...

Вообще идеальной экскурсионной программой мне кажется тур от FastForward. Длится он неделю, стоит дороже, особых лекций нет, но посещаются передовые компании. Лично я больше заряжаюсь энергией от таких мест, а не докладов.

Мне же пришлось самому организовывать свой досуг. Получилось вполне продуктивно: и по туристическим местам прогулялся, и деловые знакомства завел.
Знаменитые "Золотые Ворота", только чего-то красные
Алькатрас
Офис известного всем шароварщикам download.com

InstallMonetizer - заработок на тулбарах
Нужно какое-то время, чтобы переварить полученную информацию. И после этого работать-работать-работать, чтобы было с чем ехать в следующий раз в компьютерный рай.

Кстати, не знаю связано как-то с поездкой или нет, но на днях пришло предложение от Google о собеседовании.

PS Если вы или ваши знакомые переезжали в штаты по визе E-2, напишите мне, пожалуйста, по скайпу: alexpavlenko.

вторник, 29 октября 2013 г.

Изучение английского в Торонто, Канада. Проживание.

Часть 2. Проживание

Первая часть - оформление документов

В аэропорту Торонто я взял такси ($50) и поехал в семью. Дверь дома открыл хозяин-индус, который провел меня в комнату. Там он выдал мне рулон туалетной бумаги на неделю и сказал, что у каждого студента, проживающего у них в семье, он свой. Дальше началась длинная лекция по правилам дома. Я понял, что мои опасения были не напрасны. Типа, при заходе в ванную надо обязательно включать вентилятор, душ можно принимать только раз в день, во время его использования закрывать кран, чтобы горячая вода не расходовалась. После этого все вытирать, собирать волосы и т.п. Я сильно хотел спать, поэтому решил разбираться со сложностями по мере их возникновения.

Утром меня ждал завтрак: стакан водянистого молока, 2 поджаренных тоста, небольшая мисочка с хлопьями, пиала с вареньем на полторы чайных ложки и неограниченный маргарин. Жаль, что не сфотографировал это. В обед радушная семья уезжала за покупками, поэтому меня выставили, не дав ключа. Хозяин переживал, что я его потеряю, а смена замка стоит $500. Обед мне не дали ни в субботу, ни в воскресение. Ужин был более-менее, если сравнивать с завтраком. Оказалось, что я не могу пользоваться холодильником. Также я не мог делать много других вещей – список правил поведения дома расширялся.

На второй день мне выдали пароль к Wi-Fi, с оговоркой, что нельзя пользоваться YouTube и лучше интернет использовать для отправки 2-3 писем в день. Также появилась новая проблема: ночью было очень холодно. Комната была очень сырой, вся одежда провонялась. Полотенце не могло высохнуть за сутки. А чай между приемами пищи, чтобы согреться, пить было нельзя. В доме вообще чайника не было, воду подогревали в микроволновке.

На четвертый день мне уже выдали ключи, но пришлось, как ребенку, показать как ими пользоваться. Также это был первый день в языковой школе, поэтому в дорогу получил обед: бутерброд с сыром и яблоко. Все эти напряги меня стали доставать и я пожаловался менеджеру, который отвечает за проживание. Она обещала, что свяжется с семьей и все уладят, но переехать в другую семью не получится, потому что все заняты.

По возвращению «домой» меня ждало получасовое выяснение отношений с хозяином. Он рассказывал, что у них 100 лет живут студенты, никто не жаловался на холод. Что я должен привыкать, раз приехал в Канаду и т.д. Спать я лег в одежде и под двумя одеялами, но ночью проснулся от дикого холода. Как раз было похолодание, дом не отапливался, а стены в нем почти бумажные. Если хозяин экономит на туалетной бумаге, то вряд ли он согласится отапливать жилье до наступления зимы.

Настроение у меня было ниже плинтуса. Было 3 часа ночи и думал как поступить. Я твердо решил съехать из этого дома. Но средняя гостиница за месяц стоила несколько тысяч долларов, комната на AIRBNB не сильно меньше, написал еще по двум объявлениям в craiglist. Там комнаты предлагались по $500 в неделю. Как вариант, можно было вернуться в Киев. Не пришлось бы платить за проживание и вернули бы половину денег за обучение. Я прикинул, что за $3K «сэкономленного» можно и в Киеве отлично позаниматься с нейтивом. Я связался с OneTwoTrip, чтобы узнать о возможности изменить дату вылета. Решил для себя, что если не получится, то улечу другим рейсом, купив новый билет. Такая мысль меня согрела и я смог еще немного поспать.

В школе все обошлось. Вместо семьи предложили заселиться в студенческое общежитие. Я забрал свои чемоданы из дома, но пришлось выслушать всякие гадости, пока ждал такси. Немного, конечно, волновался, когда ехал в машине. К счастью, все вышло супер. В блоке было 2 теплых комнаты. В одной жил японец, меня подселили к нему, а во второй – немец. Оба были из моей языковой школы.
Наша тройка
Также там была отлично оборудованная кухня (печка, микроволновка, чайник, тостер, холодильник, посуда, стол со стульями и т.п.) и туалет с душем.
Кухня в общежитии
На первом этаже можно постирать вещи, был спортзал и холл с интернетом. В общем, после донецкой общаги с общей кухней на 18 блоков (жило человек 90), разница чувствовалась. Разве что Wi-Fi в комнате не хватало. Но я потом наловчился его ловить на кухне на MacBook Pro.
Моя первая стирка
Если из homestay мне надо было добираться в школу на автобусе и метро ($6 в день) за 45 минут, то из общаги пешком можно дойти за 15 минут. Рядом как продуктовые супермаркеты, так и и просто моллы. Я там покупал вкусную (!) готовую еду, которая стоила вполне доступно. Жизнь полностью поменялась в лучшую сторону. Кроме более комфортных условий, я стал больше разговаривать, потому что то девушка приходила к японцу, то его друзья.

Кстати, потом общался с другими студентами. Многие жаловались на свой homestay. У одних надо было ванную делить человек на 5, у других плохо кормили, у третьих еще какие-то проблемы были.

Постепенно ребята разъехались и я остался один на две комнаты. Разве что на пару дней гей из администрации школы оставался, чтобы порядок там навести. Но об этом позже.

В следующей части вы узнаете как устроены уроки в языковой школе и сколько стоит билет в кино в Торонто.

среда, 16 октября 2013 г.

Изучение английского в Торонто, Канада. Оформление документов.

Часть 1. Оформление документов

Еще летом было известно, что в сентябре стартуют продажи нового iPhone. Я балдею от этого смартфона, но на Украине цены сразу после анонса нереальные. Поэтому решил купить новинку в другой стране, попутно совместив поездку с чем-то более «правильным».

2 года назад мы с женой ездили в Канаду, чтобы посмотреть Квебек и поучить французский. Монреаль тогда не вдохновил, скорее всего из-за языка. Поэтому на этот раз я решил посетить Торонто, причем для лучшего погружения в страну сделать это одному. Вместо французского наметил улучшить знания английского.

Прошлую канадскую визу получал при помощи посредников, они же вели переписку с языковой школой GEOS Montreal. В принципе, это стоило не очень дорого, но на этот раз решил все делать сам.

1 августа через форму на сайте я отправил заявку на обучение в GEOS Toronto, попросив сделать мне скидку, так как уже учился в их сети. Мне ее предоставили и запросили данные кредитной карты. И уже 2 августа сняли чуть больше $2200 за 4 недели обучения (интенсивный курс) и месячное проживание в канадской семье с трехразовым питанием.

На OneTwoTrip я купил билеты на самолет (еще $1000), после чего стал изучать как получить канадскую визу. Оказалось, что ее можно подавать онлайн. Сначала надо пройти небольшой опросник, чтобы выяснить необходимый тип визы. Если в прошлый раз у меня была виза посетителя, то сейчас сайт выдал, что надо получать студенческую визу для обучения. На всякий случай связался с GEOS и они подтвердили это.

Следующим этапом был сбор документов. Их нужно было перевести на английский или французский, заверив в переводческом бюро. Каждый документ должен быть в отдельном файле. Для этого я картинки вставлял в MS Word и «печатал» выходной файл в PDF. Этот процесс занял несколько дней, хорошо, что уже был перевод предметов и оценок из приложения к диплому. В принципе, ничего сложного там нет, но пришлось подглядывать в чужие руководства по получению визы и много сканировать/переводить.

После загрузки всех документов на сайт я заплатил $150 за многократную визу. А на следующий день пришло сообщение, что надо привезти паспорт в визовый центр. Через 4 (!!!) дня, включая 2 выходных, моя виза была готова. Для сравнения: новый украинский загранпаспорт был готов только через 2 месяца.

29 августа пришло подтверждение о резервировании проживания. Я списался с семьей, типа, «я такой-то, буду у вас жить». Ответ меня насторожил: чувак написал, что в Канаде холодно, поэтому надо взять с собой теплые вещи, чтобы носить их как _дома_, так и на улице. Также он отметил, чтобы не забыл мыло с шампунем.

13 сентября (пятница, 13, причем 13 года) я вылетел из Киева во Франкфурт Люфтганзой, а потом с часовой пересадкой в Торонто Air Canada. Онлайн удалось зарегистрироваться только в первом сегменте полета. Дальше пришлось побегать во Франкфурте, потому что билет не печатался даже из автомата и не нашел справочных. Оказалось, что он меня ждал при посадке в самолет, вылетающий в Канаду. Мне «повезло» сидеть с мамочкой из Индии с маленьким ребенком и кучей сумок. К счастью, ее потом пересадили.

В следующей части вы узнаете почему я собирался вернуться в Киев через несколько дней и как мне жилось в канадской общаге.

понедельник, 10 июня 2013 г.

Как я ездил в Бостон по программе "Startup Access"

Как все начиналось


Я уже более 10 лет занимаюсь shareware – продаю мультимедийные программы для Windows в интернете. Грустные итоги последних двух лет показали, что надо что-то менять. Сейчас полезна тема стартапов, поэтому решил ею заняться. Для этого сходил на семинары к Довгополому и Масю, посетил Happy Farm и несколько других тусовок.

США – мекка для стартаперов, особенно если брать Кремниевую долину. Мне давно хотелось побывать в этой стране. Вместо мечтаний начал действовать: получил визу и стал изучать, как лучше туда попасть. Понятно, что в итоге проще всего на самолете, надо лишь выбрать поездку в составе группы или самостоятельную. Знакомые предприниматели, которые живут в Долине или периодически туда ездят, в один голос рекомендовали выделить месяца три. Снимать квартиру, арендовать машину, самому искать тусовки и просто погрузиться в другой мир. Скорее всего, это правильно, но я до сих пор не готов к этому. Все-таки у меня дети, жена, собака. Да и стартапа в общепринятом смысле нет, больше хотелось на разведку.

Образовательные программы для стартапов и предпринимателей

Специально для тех, кто не рискует ехать на длительный срок, проводятся групповые 1-2 недельные образовательные программы в США. Преимущественно из России отбираются ребята с интересными стартапами. Их окружают профессионалы, которые внимательно выслушают описания проектов, а потом дадут свои советы по их улучшению. Также возможны лекции, встречи с инвесторами, экскурсии в офисы знаменитых компаний и т.п.
 
Я послал заявку на участие в "Deep Dive", мой проект понравился и меня пригласили. Но в итоге я отказался из-за того, что выходило дорого и надо самому искать жилье. Я никогда не был в США и подумал, что лучше заниматься учебой, а не бытовыми вопросами в неизвестной стране. Ну и еще, конечно, беспокоился за свой английский.
 
Выпускники "Deep Dive" организовали свою программу "Go Valley!". Она интересна тем, что не надо задумываться о проживании и трансферах между мероприятиями – все входит в стоимость. Насколько понял, много лекций на русском. Но тут тоже отказался от участия, потому что организация хромала. Если Надежда из "Deep Dive" отвечала в любое время суток, то тут приходилось ждать отписок днями. На сайте тоже до сих пор неактуальная информация. Но хочу отметить, что общался с человеком, который участвовал в этих двух программах, и "Go Valley!" ему понравилась больше как раз из-за бытовых мелочей.
 
Я уже почти смирился, что в Штаты попаду только осенью, но тут Надежда предложила поучаствовать в партнерской программе "Startup Access". Она проходит не в Силиконовой долине, а в Бостоне, но там тоже развито предпринимательство. А про наличие университетов типа Harvard и MIT можно не напоминать. Мне предложили скидку, так что я решил рискнуть.
 
Программа Длительность Стоимость Особенности
Deep Dive 12 дней $4000-6000 Есть обычный и VIP-формат. Перед поездкой в США проходит 2-дневная подготовка в Москве.
Go Valley! 12 дней $4500 В стоимость входит проживание и трансферы.
Startup Access 12 дней $4000 Существуют стипендии, я ездил за половину стоимости.
FastForward 7 дней $9900 Все включено (включая авиабилеты).

Расходы на поездку 

За участие в программе я заплатил $2000 через свой банк. Организаторы предоставили для него договор на русском с печатью. Билеты на самолет купил на OneTwoTrip где-то за $1000. Жилье пришлось искать самостоятельно. Цены в гостиницах за 2 недели проживания (я решил прилететь и улететь с запасом) выходили от $4000. Поэтому с помощью сервиса airbnb арендовал комнату в квартире с хозяином за ~$1400. Моя первая заявка на аренду в этом сервисе была отклонена, потом написал сразу нескольким людям и удалось выбрать нормальный вариант. В комнате была кровать, Wi-Fi и душ. Залом и кухней почти не пользовался, но теоретически там можно было готовить. Я ел без фанатизма в "здоровом фастфуде", так что накиньте еще $200-300. Итого без экскурсий и сувениров получается $4700.
Зал в съемной квартире

Startup Access

Хотя формально я летел в Бостон, жил и учился в Кембридже. Это сложно назвать отдельным городом, потому что от Бостона отделяется просто рекой. Основное время мы проводили в отличном офисном центре CIC. В нем арендуют помещения как начинающие стартапы, так и монстры типа Amazon, Apple, Adobe. Также есть комнаты для коворкинга. На каждом этаже есть кухня с приличным выбором халявной еды: орешки, шоколадки, мороженое, хлопья, чай, кофе, потанцуем, бананы, яблоки, апельсины и т.д. Любой желающий может зарезервировать переговорные комнаты, для управления процессом везде подвешены iPad.
Компании в одной части Кембриджа
Еда!
Вид из комнаты для переговоров
С помощью iPad можно забронировать такую комнату
Сама программа состояла из двух частей. В первую неделю каждый день мы встречались с менторами, которые выслушивали презентации проектов и давали советы по ним. Во вторую неделю начались лекции. Также у нас были экскурсии по MIT, MassChallenge, Akamai и др. Самыми полезными для меня были 2 встречи с Андреем Приходько – одесситом, который создал несколько стартапов, а сейчас воюет с Netflix, представив конкурента под названием HitBliss.
В офисе HitBliss с Андреем Приходько
Был один момент, который меня расстроил. В первый же день пришло человек 6 менторов, и нужно было перед всеми выступить со своим проектом. У меня не было заготовленных речей и презентации. Почему-то решил для себя, что как раз в первую неделю будут учить этому. Также не было никаких упоминаний про AngelList, вроде это необходимая вещь для стартаперов. Остальное все было супер. Заминки в расписании, когда не было обеда, но зато потом были дырки, не считаются.
 
Да, стоит отметить, что мою идею стартапа раскритиковали в пух и прах. Сказались особенности американского рынка, о которых я не знал. Смысла в каталогизаторе фильмов, когда киноленты и сериалы можно смотреть онлайн легально, просто нет. С одной стороны, это плохо, с другой – отлично, ведь лучше об этом узнать раньше. 

Учеба в Гарварде и МИТ

Я просто влюбился в Бостон. В нем чувствуется атмосфера знаний, самому захотелось еще поучиться. Сразу вопрос немного не в тему, стоит ли заморачиваться с MBA или можно прожить без него?
Типичный Кембридж
 
Обучение в Кембридже дорогое, конкурсы для поступления большие, но я встречался с несколькими русскими ребятами, которые сейчас там учатся бесплатно. Дело в том, что их спонсируют всевозможные фонды и правительство России. Про последнее могу ошибаться, знаю лишь, что они обязаны вернуться и несколько лет проработать на родине. Было приятно смотреть, как девушка с двумя высшими образованиями не самых плохих вузов столицы с горящими глазами рассказывала, как классно учиться в MIT и как не хочется уезжать обратно. Она специально набирала большее количество часов лекций, чем требуется, чтобы побольше всего узнать.
 
Возможно, что на Украине тоже есть подобные стипендии, но я о них не слышал. Еще когда ездил в Канаду, было странно слышать от арабов, что за их обучение полностью платит правительство, а еще раз или два в год дают бесплатные билеты на самолет в любую точку мира.
 
Тот же "Startup Access" проходит при поддержке "РВК". Кстати, из Украины за 3 сезона программы был только один человек – я.
В свитере с символикой Гарварда рядом с гербом MIT

Экскурсии

В Бостоне большое число музеев и мест, куда стоит сходить. Я не везде успел, а из того, где был, хочу порекомендовать "Музей науки", обязательно магазины "The COOP", чтобы купить брендовые футболки Гарварда и МИТ, а также прокатиться/проплыть по городу на автомобиле-амфибии.
Музей науки
Просто понравилась фотография весенней Америки
Еще я ездил в Нью-Йорк, на автобусе это где-то 5 часов в одну сторону и $50 суммарно. Но это уже другая история.
Так что образовательная поездка получилась с туристической частью. 

Выводы

Я очень доволен программой и всем стартаперам рекомендую поучаствовать в "Startup Access". Следующий заезд будет ориентировочно осенью. За меньшие деньги, в сравнении с похожими инкубаторами, вы не только получите критику своего проекта, но еще окунетесь в Америку, улучшите на практике английский, а также побываете в одном из самых европейских городов на этом континенте. Кто знает, может, останетесь еще на учебу. Сейчас открываются совершенно другие возможности, лет 20 назад о таком было сложно мечтать.

Отдельно хочу еще раз упомянуть MassChallenge. Это такой конкурс стартапов с призовым фондом $1M наличкой (разбивается на финалистов) + куча дополнительных бонусов. Тем, кто пройдет первые 2 этапа, предоставляется офисное пространство в Бостоне на 4 месяца и поддержка со стороны менторов. Это все бесплатно, и доли в компании никто не требует. В этот инкубатор можно подаваться даже с просто идеей. Главное, чтобы проект был нужным.
 
Я же запланировал подучить английский, скорее всего в Торонто, а потом обязательно съездить в Долину. Но нужно еще плюшки моего стартапа придумать, пока что с этим тяжело.
 
Еще рекомендую почитать заметки от другого участника программы. Он целую серию статей написал.
 
PS Прошу прощения за качество фотографий, свой большой Canon не стал тащить, снимал на iPhone.

PPS Оригинал статьи был опубликован на AIN.UA: http://ain.ua/2013/06/05/126720

понедельник, 8 апреля 2013 г.

Дурацкие косяки Subaru

Я достаточно приверженный поклонник Subaru, потому что покупал 3 их новых автомобиля. Это действительно надежные машины среднего ценового диапазона. Сейчас я езжу на Infiniti FX'09, но иногда беру Outback'11 жены. И всякий раз он меня раздражает. У BMW есть слоган "С удовольствием за рулем", тут его не получаю.

Если посмотреть на топовую комплектацию Outback, то сейчас предлагаются няшки типа бесключевого доступа, камеры заднего вида, датчика дождя и фар, а также экономичный двигатель. Ну и, конечно, "легендарный полный привод" и "двигатель с низким центром тяжести". Я купил именно такую комплектацию. Сравню ее с Outback'07 (тюнинговал в Гамма-Украина) и FX.

Знакомство с машиной начинается с открывания водительской двери. Не нужно доставать ключи, надо просто просунуть руку в дверную ручку. "Beep" - датчик сработал на движение ладони, электроника нашла брелок в кармане, поэтому все двери разблокировались. Более-менее удобно устраиваюсь за рулем, жму "тормоз" и нажимаю кнопку "Start Engine". Вот тут первое мелкое неудобство, которые со временем суммируются. Кнопка выпуклая, а не вогнутая, как в Infiniti. Нет тактильного "WOW!".


Уверен, кто-то скажет, что это фигня, но к таким мелочам быстро привыкаешь и их переделать не так сложно. Вот мой любимый ролик про кнопочки:


Далее, еду. Нужно перестроиться в другой ряд, жму газ в пол... Но машина не едет! Да, 167 л.с. не сравнимы с 300+ Infiniti, но старый аутбек разгонялся быстрее. Если глянуть на датчик среднего расхода топлива, то 16.6 литров на сотню. Не сильно большая разница с моими 19.2 на финике, учитывая, что жена ездит осторожно и неспеша. И где ваш экономичный вариатор?


Дорога в ухабах, но машина с ними справляется отлично, на лежачих полицейских можно сильно не тормозить. Вот только справа постоянно какой-то посторонний звук. Как оказалось, это язычок ремня безопасности стучит по креслу. Как-то поднять его нельзя.


Кстати, на фотографии видно прямую внутреннюю дверную ручку. За нее неудобно держаться пассажиру во время активной езды. В старом ауте было удобнее.

Ладно, можно сделать музыку погромче. Хотя нет, лучше консервный звук из колонок вообще выключить. Это просто ужас. На машине за $40K+ можно на таком не экономить.

Вспомнилось, пробовали настроить соединение с телефоном через блутуз. С моим как-то получилось, а повторить с iPhone жены до сих пор нет.

Приехал на стоянку, надо запарковать автомобиль. Он оборудован камерой заднего вида. Вот только экранчик 4.3 (ЧЕТЫРЕХ!)-дюймовый, при ярком свете ничего не видно и включается медленно: после активации задней передачи надо подождать изображение.


Надо выходить из машины и закрывать ее. Для этого надо нажать кнопочку на дверной ручке. Если через несколько секунд раздастся "BEEP", то можно идти домой. Если нет, то нажать еще раз и опять немного подождать. Вот так иногда стоишь, как дурак, и жмешь кнопку с полминуты. Да, на финике тоже не всегда срабатывает, но звук подтверждения раздается мгновенно. То есть сразу понятно, если не удалось закрыть машину.

Забыл написать, когда выходил из машины, зацепился за какую-то пластмаску от водительского кресла. Ну что за fail.

Теперь про позиционирование. В 2007 году Outback и Forester отличались между собой. Forester был короче и выше, а Outback относился к новому классу "универсал повышенной проходимости. Сейчас Outback увеличился во все стороны, появилась еще новая модель XV, но непонятно чем они между собой отличаются. Как понять какой паркетник себе купить? Топовые комплетации (без люка) 2012 года выпуска различных моделей стоят в пределах 300000 грн. ($37K) +/- 16000 грн. ($2K).

Думаю, что Subaru не получится долго выигрывать за счет своего полного привода и низкого центра тяжести. Эти технологии не всем нужны, да и превосходство в них перед конкурентами спорно. Мне кажется, что нужно чуть больше уделять внимания деталям. Иначе следующей машиной жены будет тот же Кашкай +2 в максималке.